THE  PORGROW  PROJECT
Policy Options for Responding to the
GROWing challenge from Obesity

Sixth Framework
Programme

Ιατρική Σχολή
Πανεπιστήμιο Κρήτης

Κλινική Προληπτικής Ιατρικής και Διατροφής

Αποτελέσματα

Μέση αβεβαιότητα ανά ομάδα φορέων

Αυτό το γράφημα δείχνει την αβεβαιότητα της βαθμολόγησης κάθε στρατηγικής σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των φορέων σε κάθε ομάδα και αντικατοπτρίζει τη διαφορά ανάμεσα στην αισιόδοξη και απαισιόδοξη βαθμολογία που δόθηκε από κάθε συμμετέχοντα φορέα.

  • Για να αποφευχθεί η υπερεκτίμηση της αβεβαιότητας για τις χαμηλά βαθμολογημένες στρατηγικές και η  υποεκτίμηση για τις υψηλά βαθμολογημένες στρατηγικές, η αβεβαιότητα παρουσιάζεται εδώ ως αναλογία του μέσου εύρους της βαθμολογίας.

  • Για να αποφευχθεί η υπερεκτίμηση της αβεβαιότητας στις στρατηγικές εκείνες που έχουν αξιολογηθεί από τους περισσότερους φορείς μιας ομάδας, η αβεβαιότητα παρουσιάζεται εδώ ως μέση τιμή για όλους τους φορείς μιας ομάδας.

  • Πρέπει να σημειωθεί ότι η αβεβαιότητα αναφέρεται στις εκτιμήσεις των μεμονωμένων φορέων και δεν αντικατοπτρίζει το βαθμό διαφωνίας μεταξύ αυτών μέσα σε μια ομάδα. 

ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΤΟΥ ΓΡΑΦΗΜΑΤΟΣ 
«
Μέση Αβεβαιότητα ανά Ομάδα Φορέων»

Στον κάθετο άξονα παρουσιάζονται όλες οι προκαθορισμένες στρατηγικές (βασικές & προαιρετικές) που είχε αποφασιστεί να χρησιμοποιηθούν από όλους τους συμμετέχοντες φορείς στην άσκηση MCM, όπως επίσης και οι όποιες επιπρόσθετες στρατηγικές ορίστηκαν από κάθε φορέα ξεχωριστά. 

  • Οι στρατηγικές εμφανίζονται ομαδοποιημένες σε χρώματα, τα οποία παραπέμπουν στις ομαδοποιήσεις που έγιναν χάριν της απλοποίησης των αναλύσεων (βλ. «Ομαδοποιήσεις»).

  •  Ο ενδεικτικός αριθμός που υπάρχει στην αρχή κάθε στρατηγικής είναι ο ίδιος που χρησιμοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων.

  •  Ο κωδικός ‘(C)’ που βρίσκεται στο τέλος κάθε στρατηγική σημαίνει ότι η στρατηγική αυτή ήταν βασική (core).

  •  Ο κωδικός  ‘(D)’ που βρίσκεται στο τέλος κάθε στρατηγική σημαίνει ότι η στρατηγική αυτή ήταν προαιρετική (discretionary). 

  •  Η ένδειξη ‘UNAPPRAISED’ στην αρχή μιας στρατηγικής υποδεικνύει ότι συμμετέχων φορέας επέλεξε να μην αξιολογήσει τη συγκεκριμένη προαιρετική στρατηγική.

  •  Η ένδειξη ‘RULED OUT’ στην αρχή μιας στρατηγικής υποδεικνύει ότι η στρατηγική αυτή έχει αποκλειστεί από τον συμμετέχοντα φορέα.

Στον οριζόντιο άξονα παρουσιάζεται μια κλίμακα από 0 έως 100 που εκφράζει την αξιολόγηση  μιας στρατηγικής από τον κάθε συμμετέχοντα φορέα. 

  • Αυτή η κλίμακα αβεβαιότητας συνυπολογίζει τόσο την αβεβαιότητα όσο και τη μεταβλητότητα της συγκεντρωτικής βαθμολογίας μιας στρατηγικής από τους φορείς μιας ομάδας.

  •  Όσο περισσότερο εκτείνεται η ράβδος προς τα δεξιά, τόσο μεγαλύτερη είναι η αβεβαιότητα ή η μεταβλητότητα της συγκεντρωτικής βαθμολογίας της στρατηγικής σε μια ομάδα φορέων.

  •  Οι αβεβαιότητες που παρουσιάζονται εδώ έχουν υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τους μέσους όρους των πιο αισιόδοξων (υψηλών) και πιο απαισιόδοξων (χαμηλών) βαθμολογιών των στρατηγικών μέσω των κριτηρίων. Η χρήση των μέσων τιμών υποεκτιμά τις όποιες ακραίες αβεβαιότητες έχουν οριστεί από μεμονωμένους φορείς. 

ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΓΡΑΦΗΜΑΤΑ
(μορφή σε Acrobat Reader) 

ΜΚΟ δημοσίου ενδιαφέροντος

Μεγάλοι βιομηχανικοί και εμπορικοί οργανισμοί της αλυσίδας τροφίμων.

Μικρές εταιρείες εμπορίας τροφίμων και προαγωγής της σωματικής άσκησης.

Μεγάλοι βιομηχανικοί και εμπορικοί οργανισμοί μη σχετικοί με την  αλυσίδα τροφίμων. 

Φορείς υπεύθυνοι για σχεδιασμό στρατηγικών.

Φορείς παρέμβασης.

Ειδικοί Δημόσιας Υγείας.

Όλοι οι φορείς.

 


© 2005  Disclaimer / Copyright