THE  PORGROW  PROJECT
Policy Options for Responding to the
GROWing challenge from Obesity

Sixth Framework
Programme

Ιατρική Σχολή
Πανεπιστήμιο Κρήτης

Κλινική Προληπτικής Ιατρικής και Διατροφής

Αποτελέσματα

Αβεβαιότητα ανά ομάδα κριτηρίων
και ομάδων φορέων

Αυτό το γράφημα δείχνει το συνολικό βαθμό αβεβαιότητας όπως προκύπτει από τη συγκεντρωτική βαθμολογία μίας ομάδας κριτηρίων από όλους τους φορείς μιας ομάδας.

  • Συγκρίνοντας μια σειρά από τέτοια γραφήματα μας δίνεται η δυνατότητα  να διερευνήσουμε κατά πόσο διαφέρει η αβεβαιότητα στη βαθμολογία ? μιας στρατηγικής με τη χρήση συγκεκριμένων ομάδων κριτηρίων από τη συνολική αβεβαιότητα της στρατηγικής στην ίδια ομάδα φορέων (βλ. γράφημα: ‘Μέση Αβεβαιότητα ανά ομάδα φορέων’).

  • Επίσης, μας δίνεται η δυνατότητα να συγκρίνουμε την αβεβαιότητα των βαθμολογιών στρατηγικών με τη χρήση συγκεκριμένων ομάδων κριτηρίων μεταξύ διαφορετικών ομάδων φορέων.

ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΤΟΥ ΓΡΑΦΗΜΑΤΟΣ 
«
Αβεβαιότητα ανά ομάδα κριτηρίων και ομάδα φορέων»

Στον κάθετο άξονα παρουσιάζονται όλες οι προκαθορισμένες στρατηγικές (βασικές & προαιρετικές) που είχε αποφασιστεί να χρησιμοποιηθούν από όλους τους συμμετέχοντες φορείς στην άσκηση MCM, όπως επίσης και οι όποιες επιπρόσθετες στρατηγικές ορίστηκαν από κάθε φορέα ξεχωριστά.

  • Οι στρατηγικές εμφανίζονται ομαδοποιημένες σε χρώματα, τα οποία παραπέμπουν στις ομαδοποιήσεις που έγιναν χάριν της απλοποίησης των αναλύσεων (βλ. «Ομαδοποιήσεις»).

  • Ο ενδεικτικός αριθμός που υπάρχει στην αρχή κάθε στρατηγικής είναι ο ίδιος που χρησιμοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων.

  • Ο κωδικός ‘(C)’ που βρίσκεται στο τέλος κάθε στρατηγική σημαίνει ότι η στρατηγική αυτή ήταν βασική (core).

  • Ο κωδικός  ‘(D)’ που βρίσκεται στο τέλος κάθε στρατηγική σημαίνει ότι η στρατηγική αυτή ήταν προαιρετική (discretionary).

  • Η ένδειξη ‘UNAPPRAISED’ στην αρχή μιας στρατηγικής υποδεικνύει ότι συμμετέχων φορέας επέλεξε να μην αξιολογήσει τη συγκεκριμένη προαιρετική στρατηγική.

  • Η ένδειξη ‘RULED OUT’ στην αρχή μιας στρατηγικής υποδεικνύει ότι η στρατηγική αυτή έχει αποκλειστεί από τον συμμετέχοντα φορέα.

Στον οριζόντιο άξονα παρουσιάζεται μια κλίμακα από 0 έως 100 που εκφράζει την αξιολόγηση μιας στρατηγικής από τον κάθε συμμετέχοντα φορέα.

  • Αυτή η κλίμακα αβεβαιότητας συνυπολογίζει τόσο την αβεβαιότητα και μεταβλητότητα των βαθμολογιών? όσο και τις διαφορές που υπάρχουν στις βαθμολογίες  από διαφορετικούς φορείς της ίδιας ομάδας.

  •  Όσο περισσότερο εκτείνεται η ράβδος προς τα δεξιά, τόσο μεγαλύτερη είναι η αβεβαιότητα ή η μεταβλητότητα στη συγκεντρωτική βαθμολογία της στρατηγικής για τη συγκεκριμένη ομάδα κριτηρίων.

  • Σε αντίθεση με τη «Μέση αβεβαιότητα ανά ομάδα φορέων», οι συγκεντρωτικές αβεβαιότητες που παρουσιάζονται εδώ έχουν υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τις ακραίες τιμές των πιο αισιόδοξων και πιο απαισιόδοξων βαθμολογιών  για κάθε ομάδα κριτηρίων από όλους τους φορείς της ίδιας ομάδας. 

ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΓΡΑΦΗΜΑΤΑ
(μορφή σε Acrobat Reader)

ΜΚΟ δημοσίου ενδιαφέροντος

Μεγάλοι βιομηχανικοί και εμπορικοί οργανισμοί της αλυσίδας τροφίμων.

Μικρές εταιρείες εμπορίας τροφίμων και προαγωγής της σωματικής άσκησης.

Μεγάλοι βιομηχανικοί και εμπορικοί οργανισμοί μη σχετικοί με την  αλυσίδα τροφίμων. 

Φορείς υπεύθυνοι για σχεδιασμό στρατηγικών.

Φορείς παρέμβασης.

Ειδικοί Δημόσιας Υγείας.

Όλοι οι φορείς.

 


© 2005  Disclaimer / Copyright